Parar la pelota – Está claro que hay momentos en donde la acción es vital. Pero hay otros momentos donde lo esencial es detenerse y mirar el panorama. Algunos dicen que se debería tener al menos un 30% del tiempo destinado a pensar. ¿Te animas a calcular el tuyo? Por Pablo Loyola (Argentina)* Muchas veces […]
Consultoría – Una mirada especializada provista por un profesional que se ha preparado específicamente para procesos de este tipo puede ser de gran ayuda en la construcción de acuerdos comunes. Por Pablo Loyola (Argentina)* Hemos hablado en alguna otra oportunidad sobre las particularidades de la empresa familiar. En especial, de la conjunción de diferentes ámbitos […]
Claves – Una familia que sabe comunicarse, que tiene momentos de diálogo sincero y profundo, es garantía de éxito. Por Pablo Loyola (Argentina)* La comunicación es fundamental en todos los aspectos de la vida. Obviamente también en las empresas de familia y, en particular, en el seno de una familia. Quisiera detenerme en este artículo […]
A resolver – Confundir vínculos familiares con laborales, retrasar una sucesión inminente, mantener una confianza ciega en los herederos y la negación de algunas situaciones son conflictos típicos que pueden surgir en estos tipos de organizaciones. Por Pablo Loyola (Argentina)* «Cada familia es un mundo”; “no hay dos familias iguales”. Seguramente han escuchado estas frases […]
Hombres y mujeres en la empresa – Las trayectorias profesionales de hombres y mujeres no fueron ni son las mismas a la hora de incorporarse a una empresa. Cómo será de habitual esta situación, que se lo conoce en el mundo de la empresa como fenómeno de las “paredes de cristal”. Por Pablo Loyola (Argentina)* […]
Protocolo Familiar – ¿Qué es y cómo se construye un buen Protocolo Familiar? Hay dos cuestiones que son fundamentales: tiempo y ayuda de un profesional con experiencia. Por Pablo Loyola* (Argentina) En alguno de los artículos previos hablamos de la importancia de la profesionalización para conseguir una empresa rentable y una familia unida. Uno de […]
Protocolos. Por Pablo Loyola (Argentina)* La incorporación de parientes en la empresa familiar, en especial los parientes políticos, es una de las cuestiones principales a conversar y definir por parte de la familia empresaria. Como regla general, la incorporación de empleados a la empresa debe hacerse sólo si ésta lo necesita. Cuando se crean áreas […]
Continuidad en la empresa familiar. Por Pablo Loyola (Argentina) s común encontrar bibliografía donde citan que una empresa familiar es conflictiva y difícil de llevar adelante. Muchas de las estrategias que se presentan para la continuidad de este tipo de empresas se basa justamente en eso, la gestión del conflicto. Es cierto que hay momentos […]
Procesos – Al igual que una serie de televisión, las empresas familiares también requieren de un enfoque gradual y paciente para lograr el éxito a largo plazo. Como en una serie, los capítulos son importantes para el desarrollo de la trama y los personajes. En una organización también es necesario establecer metas y estrategias claras, […]
Valores – Nuestra vida cotidiana entra en contacto con empresas familiares mucho más de lo que imaginamos. Hay algunas características que las definen, aunque el gran diferencial está en la transmisión de valores que se comparten en toda la compañía, incluido el personal, los clientes, los colegas y todo aquel que entre en contacto con […]
